[生產管理]–0426採購管理與準時進貨、優良品質、降低材料成本秘訣(6H)

生產管理專業人才培訓班

[生產管理]–0426採購管理與準時進貨、優良品質、降低材料成本秘訣(6H)

主講人: 彭信良先生 (榮獲2001年度企業管理顧問楷模)
講師介紹:
學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。

◆課程目的:

1.培養專業採購人才的實力,協助企業降低進料成本,以創造企業利潤。

2.強化各種降價手法的高招,使採購人員的秘密武器源源不絕。

3.防止供應商不合理的漲價方法,如何見招拆招降低成本。

課程內容:

一、降低物料成本的重要性與必要性。

二、降低材料成本的二大支柱及採購五大致勝原則。

三、採購職掌要項與運作說明。

1.行政工作。         2.督促工作。        3.採購工作。

四、採購策略的攻擊重點與活用技巧

1.高利潤高風險策略。 2.高利潤低風險策略。 3.低利潤高風險策略。 4.低利潤低風險策略。

五、採購交期與品質的控制方法。

六、採購降低物料成本的活用技巧

1.情報系統降價法。   2.採購程序降價法。   3.單元成本降價方法。4.採購政策降價法。

5.顧問式採購降價法。 6.設計手法降價法。   7.VA、 VE降價法。   8.運輸成本降價法。

七、採購人員議價的秘密武器。

八、防止供應商漲價的方法。

九、採購人員績效評估的要素與著眼點。

十、Q&A,實務交流。 

◆時間日期:
107年 4月26日時間:9:00~16:00 (共計6小時)

◆參加對象:
1.廠長
2.生產部主管
3.儲備生產經理
4.生管人員
5.物管人員
6.採購人員
7.品管人員
8.製造人員
9.改善人員

◆地點:
台中市企業經理協進會
台中市南屯區東興路二段186號7樓之4
◆費用:
※企經會會員優惠價6000元(單堂$1500元)
※非會員每位NT:9000元(單堂$2000元),兩人同行再打八折。

◆主辦單位:
協辦單位:社團法人台中市企業經理協進會
◆報名:
◎線上報名(下方線上報名表)
◎電話報名:04-2472-1921/2袁小姐.周小姐
◎傳真報名:04-24721923
◎座位有限,請儘速報名,額滿為止!
E-mail:service@cpmat.org.tw
◆停車資訊
1.東興路上大樓對面就有停車場, 30/hr
2.大進街與大墩五街有兩個停車場 30/hr,一天120元
3.大墩四街上靠東興路也有停車場30/hr,一天100元

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