生產管理專業人才培訓班
[生產管理]–0426採購管理與準時進貨、優良品質、降低材料成本秘訣(6H)
主講人: 彭信良先生 （榮獲2001年度企業管理顧問楷模）
講師介紹:
學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。
◆課程目的：
1.培養專業採購人才的實力，協助企業降低進料成本，以創造企業利潤。
2.強化各種降價手法的高招，使採購人員的秘密武器源源不絕。
3.防止供應商不合理的漲價方法，如何見招拆招降低成本。
◆課程內容：
一、降低物料成本的重要性與必要性。
二、降低材料成本的二大支柱及採購五大致勝原則。
三、採購職掌要項與運作說明。
1.行政工作。 2.督促工作。 3.採購工作。
四、採購策略的攻擊重點與活用技巧
1.高利潤高風險策略。 2.高利潤低風險策略。 3.低利潤高風險策略。 4.低利潤低風險策略。
五、採購交期與品質的控制方法。
六、採購降低物料成本的活用技巧
1.情報系統降價法。 2.採購程序降價法。 3.單元成本降價方法。4.採購政策降價法。
5.顧問式採購降價法。 6.設計手法降價法。 7.VA、 VE降價法。 8.運輸成本降價法。
七、採購人員議價的秘密武器。
八、防止供應商漲價的方法。
九、採購人員績效評估的要素與著眼點。
十、Q＆A，實務交流。
◆時間日期：
107年 4月26日時間:9：00～16：00 (共計6小時)
◆參加對象：
1.廠長
2.生產部主管
3.儲備生產經理
4.生管人員
5.物管人員
6.採購人員
7.品管人員
8.製造人員
9.改善人員
◆地點：
台中市企業經理協進會
台中市南屯區東興路二段186號7樓之4
◆費用：
※企經會會員優惠價6000元(單堂$1500元)
※非會員每位NT:9000元(單堂$2000元),兩人同行再打八折。
◆主辦單位：
協辦單位：社團法人台中市企業經理協進會
◆報名：
◎線上報名(下方線上報名表)
◎電話報名：04-2472-1921/2袁小姐.周小姐
◎傳真報名：04-24721923
◎座位有限，請儘速報名，額滿為止！
E-mail：service@cpmat.org.tw
◆停車資訊
1.東興路上大樓對面就有停車場, 30/hr
2.大進街與大墩五街有兩個停車場 30/hr,一天120元
3.大墩四街上靠東興路也有停車場30/hr,一天100元
