生產管理專業人才培訓班
[生產管理]–0503提供現場產能與效率、降低不良率的技巧(6H)
主講人: 彭信良先生 （榮獲2001年度企業管理顧問楷模）
講師介紹:
學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。
課程目的：
- 標準工時是現場管理的基礎指標，實施標準工時至少讓公司提昇15﹪的效率。
- 現場實施獎工制度，至少又可讓公司提昇15﹪效率，抓雞不蝕把米行嗎？
- 標準工時與獎工制度至少讓公司提昇30﹪的效率，不實施行嗎？我們告訴您正確的方法。
課程內容:
| 單元一：標準工時製定方法 | 單元二：現場薪資與獎金設計 |
| 一、時間研究的種類和運用場所。 | 一、薪資水平的依據。 |
| 二、時間研究人員應具備的條件。 | 二、基本薪資的結構設計方法。 |
| 三、時間研究的設備與實施步驟。 | 三、員工與企業同心的彈性報酬設計法。 |
| 四、如何正確評比和設定寬放值。 | 四、團體獎金與個人獎金的計算方法。 |
| 五、標準數據的應用和時間公式建立的方法。 | 五、考績、升遷如何與薪資連結。 |
| 六、標準工時正確性的追蹤。 | 六、年終獎金如何與薪資連結。 |
◆時間日期：
107年 5月3日時間:9：00～16：00 (共計6小時)
◆參加對象：
1.廠長
2.生產部主管
3.儲備生產經理
4.生管人員
5.物管人員
6.採購人員
7.品管人員
8.製造人員
9.改善人員
◆地點：
台中市企業經理協進會
台中市南屯區東興路二段186號7樓之4
◆費用：
※企經會會員優惠價6000元(單堂$1500元)
※非會員每位NT:9000元(單堂$2000元),兩人同行再打八折。
◆主辦單位：
協辦單位：社團法人台中市企業經理協進會
◆報名：
◎線上報名(下方線上報名表)
◎電話報名：04-2472-1921/2袁小姐.周小姐
◎傳真報名：04-24721923
◎座位有限，請儘速報名，額滿為止！
E-mail：service@cpmat.org.tw
◆停車資訊
1.東興路上大樓對面就有停車場, 30/hr
2.大進街與大墩五街有兩個停車場 30/hr,一天120元
3.大墩四街上靠東興路也有停車場30/hr,一天100元
