[生產管理]–0510標準工時制定與獎工制度設計(6H)

生產管理專業人才培訓班

[生產管理]–0510標準工時制定與獎工制度設計(6H)

主講人: 彭信良先生 (榮獲2001年度企業管理顧問楷模)
講師介紹:
學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。

課程目的:

  1. 標準工時是現場管理的基礎指標,實施標準工時至少讓公司提昇15﹪的效率。
  2. 現場實施獎工制度,至少又可讓公司提昇15﹪效率,抓雞不蝕把米行嗎?
  3. 標準工時與獎工制度至少讓公司提昇30﹪的效率,不實施行嗎?我們告訴您正確的方法。

課程內容:

單元一:標準工時製定方法 單元二:現場薪資與獎金設計
一、時間研究的種類和運用場所。 一、薪資水平的依據。
二、時間研究人員應具備的條件。 二、基本薪資的結構設計方法。
三、時間研究的設備與實施步驟。 三、員工與企業同心的彈性報酬設計法。
四、如何正確評比和設定寬放值。 四、團體獎金與個人獎金的計算方法。
五、標準數據的應用和時間公式建立的方法。 五、考績、升遷如何與薪資連結。
六、標準工時正確性的追蹤。 六、年終獎金如何與薪資連結。

◆時間日期
107年 5月10日時間:9:00~16:00 (共計6小時)

◆參加對象:
1.廠長
2.生產部主管
3.儲備生產經理
4.生管人員
5.物管人員
6.採購人員
7.品管人員
8.製造人員
9.改善人員

◆地點:
台中市企業經理協進會
台中市南屯區東興路二段186號7樓之4
◆費用:
※企經會會員優惠價6000元(單堂$1500元)
※非會員每位NT:9000元(單堂$2000元),兩人同行再打八折。

◆主辦單位:
協辦單位:社團法人台中市企業經理協進會
◆報名:
◎線上報名(下方線上報名表)
◎電話報名:04-2472-1921/2袁小姐.周小姐
◎傳真報名:04-24721923
◎座位有限,請儘速報名,額滿為止!
E-mail:service@mail.cpmat.org.tw
◆停車資訊
1.東興路上大樓對面就有停車場, 30/hr
2.大進街與大墩五街有兩個停車場 30/hr,一天120元
3.大墩四街上靠東興路也有停車場30/hr,一天100元

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