1070111基層(初任)主管管理才能發展訓練班-單元1.2

主講人: 彭信良先生

(榮獲2001年度企業管理顧問楷模)

講師介紹:

學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。

◆課程目的:
為協助第一次上任為主管的新領導人,如何從青澀走向成熟,擔負更大的責任,本課程為必經之教育過程;成長沒有不勞而獲的,提早得知管理的知識,必能為企業及個人開展出成功的康莊大道,這是一堂不能缺席的訓練課程。

◆時間日期:
107年 1月11日 (週四) 時間:9:00~16:00 (共計6小時)
◆參加對象:
第一線主管(如業務、現場),幕僚單位主管(如生管、物管、採購、品管、研發、人事、會計),未曾受此訓練的現任主管,有興趣者。
◆地點:
台中市企業經理協進會
台中市南屯區東興路二段186號7樓之4

◆費用:
※企經會會員優惠價3000元(單堂$1000元)
※非會員每位NT:5000元(單堂$1700元),兩人同行再打八折

◆主辦單位:
協辦單位:社團法人台中市企業經理協進會

◆課程內容:

1/11(四)
第一單元:如何掌握組織與人性
1.時代變遷,領導者應有的認識。
2.組織氣候的評估要素。
3.人類需求在領導上的運用。
4.領導者個人的特質發展。
5.領導者掌握部屬的要項。
領導者掌握工作的要項。
第二單元:主管激勵、溝通、協調的優質領導
1.有效激勵的方案。
2.如何引發員工挑戰的意願。
3.溝通的四要素。
4.良好的溝通技巧。
5.引起衝突的因素。
解決衝突的協調方法。

◆報名:
◎線上報名(下方線上報名表)
◎電話報名:04-2472-1921/2袁小姐.周小姐
◎傳真報名:04-24721923
◎座位有限,請儘速報名,額滿為止!

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